著手去解決客戶的問題嗎?為什么要去"妥協”客戶的"扭曲”的審美觀呢?其實這是一個對立統--，二位一體的問題。上一節我們分析了,客戶是了解自己產品的用戶群體的。好的產品的制造者，必定是產品的使用者(至少也會做市場調研去研究客戶審美)，所以這類客戶通常也是屬于自己產品的用戶群體，他的審美觀念當中必定有一部分代表了很大一部分用戶的審美，所以與這類用戶探討產品與用戶的審美差異，能夠了解產品最重用戶群的審美趨勢的。或許表述上，他們會用"我喜......或者“領導喜.....這樣的言語，但事實上，這些意見中有一大部分是屬于產品用戶的審美需求的。

另外有一點，作為網頁設計師，需要為客戶去考慮很多問題，濟南網站建設站在客戶的立場上去為客戶解決問題。但事實上，我們只是網頁設計師，我們能解決的問題有限，客戶內在是否有這樣的動力去解決問題才是問題的關鍵。網頁設計師對客戶負責,客戶對自己的產品負責，在這樣的邏輯下，設計才能最大程度的為客戶解決問題。當然，的確有一部分客戶，他們并不把用戶群體的感受放在第一位，這樣的客戶不在少數。而這群客戶往往善變且主觀意識強烈，往往是網頁設計師覺得最難伺候的主。有意思的是，喬布斯就是其中一員。喬布斯曾經說過:“用戶從來不知道自己要什么，直到你把東西放在他們面前”。喬布斯對于設計的苛求是舉世聞名的，他的設計觀點永遠不是基于用戶的，而是領先于用戶的。他會告訴他的受眾什么是好的，你應該接受他。當然，他能這么做的原因不是不管不顧用戶的審美，而是太了解用戶的審美變化了，以至于濟南網站建設公司知道怎樣能帶給用戶“更好的"。與這樣的大神合作，與其說是一種“折磨”，不如說是一種"享受”，因為他能夠給你帶來不一樣的想法。與需求方碰出創新前衛、讓人嘆服的設計火花，引導用戶接受新的審美，這實在是一件讓網頁設計師很有成就的事情。遺憾的是，全世界只有一個喬布斯，把自己當成喬布斯的客戶，總是有那么一大批人。這些客戶往往以為自己的審美能夠“扭轉”用戶的審美，但事實是殘酷的，最后他們會因為自己的“任性”品嘗到失敗。面對這樣的客戶，網頁設計師有"提醒”的責任，好客戶是“調教”出來的。當你告訴他們，這么做更好，并且做了之后的確有了好的效果，他們會更加信賴你。如果在網頁設計師的幫助下，他能夠意識到問題，開始重視受眾的審美，受眾的感受，那這樣的客戶是讓網頁設計師有成就感的。并且網頁設計師為其解決問題后，客戶往往也會心存感激。當然，如果個人意志過于強烈，以至于完全聽不進不同意見。那這樣的客戶，是否合作，就看你自己的選擇了。對網頁設計師而言,根本的東西還是對于普世審美的理解和運用，這是網頁設計師在解決問題中使用的最主要的方法。面對客戶，網頁設計師有義務也有必要站在客戶與受眾的角度去了解對方群體的審美趨勢，用這種群體能夠接受、喜聞樂見的方式去為客戶贏得用戶與潛在用戶，這是網頁設計師應該有的視角。在客戶沒有這樣的理解高度的時候，網頁設計師也有責任向客戶灌輸用戶為先的理念，濟南網頁設計引導客戶找到那把解決問題的鑰匙，這對于設計而言是一種負責任的態度。審美是為設計服務的，是網頁設計師解決客戶問題的一種方法，而設計又是為什么服務的?我的答案是'需求”，需求決定設計。需求種類如何劃分?對設計又有怎樣的影響?下面就來說說“需求”與"設計”之間的關系。