? 瘋狂的化妝品，瘋狂的娜拉，低調(diào)的劉勇明

????? 其實娜拉的成功源于他是一個草根，袁隆平如果沒有深入基層就沒有中國1/3的糧食。懂得怎么去追求富有，懂得做淘寶的各項數(shù)據(jù)分析和利益最大化，娜拉一直以自己擁有一個戰(zhàn)斗力的團隊而驕傲，其實是他們自己懂得珍惜。

????? 現(xiàn)在好多大公司一拿幾百萬。 最后創(chuàng)業(yè)失敗的例子很多，濟南網(wǎng)站建設(shè)公司小編想起了一句話，有些人生來富貴，有些人后來富貴，可是后來富貴的人應(yīng)該有一個富貴的腦子。化妝品這一塊說實話，除了阿芙，娜拉，豬哼少，沒有一家特別體現(xiàn)自己風(fēng)格的公司。因為沒有才懂得珍惜，所以娜拉成功了，去看看服裝，什么復(fù)古風(fēng)格，清新風(fēng)格，一大把一大把的，娜拉其實來自他們瘋狂，來自于老板的瘋狂，淘寶金冠店多少老板是3萬起家，幾乎沒有，他們不懂得什么叫珍惜，不懂得合理分配財務(wù)支出。甚至合理上下架，他們甚至不知道怎么去管理員工，不知道每個員工的領(lǐng)導(dǎo)能力，聽不進建議，認(rèn)為自己就是上帝，自己就能把控全局。甚至連苛扣工資都是合理的，如果您在一個這樣的公司，我建議您另謀高就吧。一個沒有朝氣的公司是不能生存的（在中國還有可能)。沒有娜拉老板的瘋狂換不來他們的機遇，我有個老師曾經(jīng)跟我說過：80年代的大多數(shù)富豪是敢于下海的有些腦子的年輕敢拼的人。90年代的富豪大多數(shù)是留洋回國的留學(xué)生，大家看看富豪排行榜我說的對不對，現(xiàn)在要想成功需要的是技術(shù)人才，拿電商來說，極具匱乏的電商人才時代，你是一個基層電商人才，有勇于拼搏的精神，也許你就就是第二個娜拉。

????? 我也一直打著向娜拉學(xué)習(xí)的口號前進著，遇上了一批風(fēng)雨同舟的兄弟，沒有瘋狂換不來機遇希望大家一起拼搏一起努力。兄弟加油。